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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO DE UMA AGROINDÚSTRIA GOIANA AgEcon
Drees, Christian; Souza, Eliane Moreira De Sa; Neto, Odilon Jose De Oliveira; Figueiredo, Reginaldo Santana.
O objetivo deste estudo foi prospectar cenários para a unidade em estudo; e desenvolver um diagnóstico estratégico do processo de produção de óleos vegetais da organização em estudo. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa-ação, cujos dados foram obtidos por fontes primárias e secundárias. Para retratar a análise do ambiente interno e possibilitar acompanhamento das mudanças, pela proposta de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel e análise de outras ferramentas utilizadas pela unidade, entre elas, o modelo SWOT, a aplicação de um questionário, além da observação direta do autor. As principais conclusões obtidas foram: referente a prospecção de cenários, a unidade leva em consideração análises tecnológicas, econômica e sociocultural. Quanto à análise da...
Tipo: Conference Paper or Presentation Palavras-chave: Gestão estratégica; Cenários; Ambiente interno; Ambiente externo; Administration strategy; Sceneries; Internal atmosphere; External atmosphere; Agribusiness; Crop Production/Industries.
Ano: 2008 URL: http://purl.umn.edu/108971
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