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Bernardes, Alexandre Camara; Santos, Cristiane Cabral; Bastos, Kamyro Zaccaria. |
OBJETIVA-SE NESTE ARTIGO A INSERÇÃO NO DEBATE TEÓRICO SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES AGRÍCOLAS, COM ÊNFASE EM SEUS MECANISMOS DE GESTÃO. ESTRUTURA-SE ESTE ARTIGO EM UM ESTUDO DE CASO, REALIZADO EM UMA ORGANIZAÇÃO AGRÍCOLA, LOCALIZADA NO SUDOESTE GOIANO, MAIS ESPECIFICAMENTE, UMA TENTATIVA DE SE ESTABELECER UM PLANO ESTRATÉGICO PARA A ORGANIZAÇÃO. CONSTITUINDO-SE DE SUA CARACTERIZAÇÃO E ESTABELECIMENTO DE SEU NEGÓCIO, SUA VISÃO, MISSÃO, PRINCÍPIOS E VALORES. PROCURA-SE ABORDAR O AMBIENTE NO QUAL A ORGANIZAÇÃO SE INSERE, IDENTIFICANDO PONTOS FORTES, FRACOS, PONTOS A MELHORAR, SUAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS; NUMA TENTATIVA DE DETERMINAR POSSÍVEIS CENÁRIOS. PARA TAL PESQUISA SE TORNOU NECESSÁRIO O ESTABELECIMENTO DE SUAS ESTRATÉGIAS E A... |
Tipo: Conference Paper or Presentation |
Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Sudoeste Goiano; Organizações Agrícolas; Strategy planning; Southwest of Goiás; Rural Organization; Community/Rural/Urban Development. |
Ano: 2008 |
URL: http://purl.umn.edu/108925 |
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