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T????ez L??pez, Jos?? Miguel; Valarezo Gonz??lez, Karina. |
La responsabilidad social corporativa (RSC) como modelo de gesti??n sobrepasa las declaraciones simb??licas porque requiere de una pr??ctica escenificada p??blicamente y con rendici??n de cuentas transparente que combine la mejora de la productividad y la rentabilidad con apuestas decididas por la sostenibilidad social. Este art??culo revisa la RSC como compromiso social, a modo de contrato imaginario entre las organizaciones y los ciudadanos, atendiendo a diez par??metros fundamentales: ciudadan??a corporativa, ??tica, gobierno corporativo, inversi??n socialmente responsable, vinculaci??n con p??blicos, calidad del clima laboral, cuidado en la cadena de valor, respeto y contribuci??n con el ambiente, memorias anuales y comunicaci??n estrat??gica... |
Tipo: Art??culo |
Palavras-chave: RESPONSABILIDAD SOCIAL; SOSTENIBILIDAD; REPUTACI??N; DESARROLLO SOSTENIBLE; COMUNICACI??N ESTRAT??GICA; RESPONSABILIDADE SOCIAL; SUSTENTABILIDADE; A REPUTA????O; O DESENVOLVIMENTO SUSTENT??VEL; COMUNICA????O ESTRAT??GICA. |
Ano: 2012 |
URL: http://hdl.handle.net/10469/5373 |
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