|
|
|
|
|
One of the most important human-wildlife conflicts in the world is that where predators are involved. Predators may compete with us for the same resources, such as game species. As a consequence, predators have been frequently controlled by game managers, which has negatively affected many predator populations worldwide. The understanding of human-wildlife conflicts requires a multidisplicinary framework that is rarely considered. We aim to evaluate the attitudes and behavior of game managers with regard to predator management in central Spain, as well as to explore factors that lead to these attitudes and behavior. Data were gathered through face to face interviews with game managers from 59 small-game hunting estates within central Spain. Predator... |
Tipo: Peer-Reviewed Reports |
Palavras-chave: Attitudes towards predators; Game management; Human-wildlife conflicts; Perceptions; Pica pica; Vulpes vulpes. |
Ano: 2013 |
|
| |
|
|
Geszti, Szilard; Sebestyen, Julianna. |
Az elemzés szerint a Somogy megyei vadásztársaságok nyereségesek voltak. Az összköltség szignifikánsan (p<0,05) befolyásolta a bevételek nagyságát. A vizsgált időtartam alatt a legnagyobb bevételi forrás (értékben, arányban) a kül-földi bérvadásztatásból, a legjelentősebb kiadás a vadgazdálkodási költségből származott. A 2004. évben a nagymértékű kiadásnövekedést a Somogy megyei vadásztársaságok kompenzálták, de az eltérő adottságok és lehetőségek miatt, a felmerült problémát a társaságok különböző módon oldották meg (pl. tagdíj nö-velésével, a vaddisznóhajtás értékesítésével, tárgyi eszközök értékesítésével, a vadgazdálkodási költség csökkentése segítségével). A kutatás kvalitatív részéből (a mélyinterjúkból) kiderült, hogy a vadásztársaságok anyagi... |
Tipo: Journal Article |
Palavras-chave: Vadgazdálkodás; Externáliák; Internáliák; Erőforrások; Költségszerkezet; Bevételszerkezet; Nyereség hunting companies; Game management; Externals; Profit; Costs; Revenues; Agribusiness; Farm Management. |
Ano: 2007 |
URL: http://purl.umn.edu/57716 |
| |
|
| |
|
|
|