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Registros recuperados: 22 | |
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Gallicchio, Enrique. |
Las hipótesis del trabajo son tres. Primera, el desarrollo local es una estrategia política de cambio. No estamos hablando de un nuevo paradigma o de una metodología, ni tampoco de un marco de análisis académico, por el contrario su verdadera potencialidad esta en lo planteado anteriormente. Por ello, estamos hablando de un instrumento mucho más socio-político que “técnico” en el sentido más estricto. Segunda: dado lo anterior y la experiencia en America Latina es necesario dar la discusión en el campo del debate territorializacion de las políticas vs políticas territorializadas. Aquí hay dos puntos a considerar, por una parte su incidencia en todo el ciclo de políticas públicas locales (puesta en agenda, diseño, formulación, implementación, evaluación y... |
Tipo: Artículo |
Palavras-chave: DESARROLLO LOCAL; DESCENTRALIZACIÓN; POLÍTICA TERRITORIAL; CAPITAL SOCIAL; GOBERNANZA; LOCAL DEVELOPMENT; DECENTRALIZATION; REGIONAL POLICY; SOCIAL CAPITAL; GOVERNANCE. |
Ano: 2010 |
URL: http://hdl.handle.net/10469/2979 |
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Hebets, Brian. |
In the following investigation I seek to consider one particular program which has sought to promote Local Economic Development through strengthening of a local value chain. The program has been implemented through the efforts of the United States Agency for International Development and utilizes market-based strategies. Through an in-depth analysis of the program I seek, specifically, to understand the role of social capital. Ultimately, this investigation seeks to answer the question: Does social capital play a significant role on the local level in value chain and cluster poverty-reduction programs? Through a close analysis of this program funded by the United States Agency for International Development in a historically, economically and culturallu... |
Tipo: Tesis |
Palavras-chave: CADENAS DE VALOR; CAPITAL SOCIAL; DESARROLLO LOCAL; PAJA TOQUILLA; INDUSTRIA; CUENCA; ECUADOR; VALUE CHAIN; SOCIAL CAPITAL; LOCAL DEVELOPMENT; INDUSTRY. |
Ano: 2009 |
URL: http://hdl.handle.net/10469/3377 |
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Colloredo - Mansfeld, Rudi; Antrosio, Jason. |
En el a??o 2000, el programa de mejora de calidad de Atuntaqui, las inversiones conjuntas en marketing y las iniciativas culturales, fueron dise??adas para influenciar el poder de la cooperaci??n estrat??gica. Con el transcurso de varios proyectos de desarrollo, sin embargo, las interacciones sociales se tornaron m??s inclusivas y m??s pol??micas. En este art??culo introducimos la idea de una econom??a p??blica y la contrastamos con teor??as del capital social m??s limitadas con el fin de explicar los beneficios que resultaron de pasar de una producci??n escondida al comercio abierto para Atuntaqui. Con los datos obtenidos de una investigaci??n de campo que se extiende por siete a??os, este art??culo documenta la manera en que la presi??n del crecimiento... |
Tipo: Art??culo |
Palavras-chave: ATUNTAQUI; ECUADOR; ECONOM??A SOCIAL; CAPITAL SOCIAL; PRODUCCI??N TEXTIL; SOCIAL ECONOMY; SOCIAL CAPITAL; TEXTILE PRODUCTION. |
Ano: 2012 |
URL: http://hdl.handle.net/10469/5488 |
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Registros recuperados: 22 | |
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